建設業の❝業務効率化❞事例セミナー　
工数・残業減に繋がる効率化10選

建設業界の皆様へ：迫りくる「業務過多」と「人材不足」の波にどう立ち向かいますか？

終わらない残業、追いつかない業務、そして加速する人手不足…
今、このような切実な悩みを抱えていませんか？

「業務量は増える一方なのに、法規制で残業はできない」
「ベテランの退職や若手の人材不足で、現場の負荷は高まるばかり」
「社員にはもっと企画や提案、顧客対応といったコア業務に集中してほしいのに、
　日常のルーティンワークに時間を奪われている」

こうしたジレンマを抱えられている方も多いのではないでしょうか。

本来、社員の皆様が持つ専門知識や経験は、事業の未来を築くための貴重な財産です。
しかし、煩雑な事務作業やデータ入力、資料作成などのノンコア業務に多くの時間が割かれ、
結果として残業時間が増加したり、本来取り組むべき戦略的な業務に手が回らなかったりといった課題が山積しています。

「なんとかしてこの状況を打破したい」
「社員が生き生きと働き、生産性を最大化できる環境を創りたい」
「もっと効率的に業務を進める方法はないか」

そうお考えの労務管理や業務管理のご担当者様に向け、
本セミナーでは、建設業界が直面する「業務過多」と「人手不足」という二重苦を乗り越えるための業務効率化の事例をお伝えいたします。

工数・残業削減に直結する実践的な業務効率化の選択肢を提示し、
貴社の「働く」を未来へ繋ぐヒントを提供いたします。

 
【このような方におすすめです】
■日々の事務作業・ルーティンワークが多いと感じている方
■人手不足や退職者増加、業務量増加により業務が回らなくなってきたと感じている方
■業務効率化をして、コア業務を社員で対応したいと思っている方
■事例を知って「自社に合うもの」を判断したい方
■業務効率化やDXを推進する立場の方
■労務管理する方
■残業を減らしたいと思っている方
  
【セミナー概要】
■現状と業務フェーズ
■事例紹介
■業務効率化をするためのポイント
■まとめ
■質疑応答

【開催日時】